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                  1. 總裁專題
                  2.          沈小平,男,1963年出生,江蘇吳江人,高級經濟師,退役軍人、慈善家。通鼎集團創始人,通鼎集團有限公司董事長,國務院政府特殊津貼享受者。


                             兼任中國慈善聯合會副會長、江蘇省慈善總會榮譽會長 、江蘇省揚子退役軍人關愛基金會副理事長、江蘇省網絡信息安全協會副會長、江蘇省企業家聯盟主席、江蘇省蘇商發展促進會聯席會長、蘇州市應急與安全生產協會會長等職。2022年11月17日,當選江蘇省退役軍人就業創業服務促進會副會長。


                             2024年元月,沈小平經黨中央、國務院批準,享受國務院“政府特殊津貼”,先后獲評全國脫貧攻堅先進個人(2021年)、全國脫貧攻堅獎奉獻獎(2019年)、全國模范退役軍人(2019年)、全國優秀復員退伍軍人(2009年)、中華慈善獎(8次)、全國優秀企業家(2018年)、中國經濟年度人物(3次)、江蘇省勞動模范(2011年)、江蘇省五一勞動獎章(2010年)等榮譽稱號。曾任江蘇省第十一屆人大代(2007-2012年)。


                            1999年,沈小平創建通鼎集團,在市場經濟的浪潮中肆意揮灑智慧和汗水,儼若“一匹殺出來的黑馬”,帶領他的團隊將企業從一個不為人知的小廠,成功躋身中國企業500強、全國優秀民營科技企業、百佳民營企業、電子信息百強企業、中國光纖光纜最具競爭力企業10強、國家火炬計劃重點高新技術企業、全國守合同重信用企業、國家科技創新示范企業、中國優秀民營科技企業、中國通信企業核心領軍企業、最美光電線纜企業等資信榮譽,產品榮獲高新技術產品等多項殊榮。


                            沈小平認為,企業規模小的時候,往往把習慣、經歷、資源、人力等因素組合一起,靠企業家戰略眼光、智慧和膽識在市場中摸爬滾打,但發展到一定階段,要抓住市場機遇,將企業做大、做強、做優就必須戰略整合。他大刀闊斧地對企業機構、人員、資源、市場、品牌進行系統整合,大手筆對光纖、光纜、信號纜、射頻纜等六大類產品進行規模擴張,依靠管理、科技、市場三駕馬車,憑借產品、人才等優勢,搶占市場最高點。他作為企業航母的最高管理者,恪守“以寬容之心待人、以從容之心應事、以包容之心謀遠,先人品再產品”的人生信條,身先士卒跑市場,摸準市場脈絡審慎出擊,憑著一種永不言敗的精神和誠實守信的經營理念,大處著眼、小處入手,攻克了一個個市場堡壘,締造了一個個市場神話,并憑借獨具特色的人格魅力,吸引一批又一批的行業內知名專家加盟企業,構筑通鼎人力資源的銅墻鐵壁,提升企業創新能力和產品科技附加值,成就企業更好、更快、更強的發展。


                            沈小平曾說過:“道德加舍得方為大德?!币恢币詠?,他用自己的行動踐行著自己的諾言,累計捐資超9億元助學助困、資助公益,為中國的教育事業和科技創新的發展貢獻力量。他個人也光榮當選江蘇省首屆慈善之星,并榮獲江蘇省十大風云人物社會責任大獎。連續8屆蟬聯民政部“中華慈善獎”。


                            《蘇商雜志》曾這樣評說沈小平:“左手點石成金,他是玩轉財富魔方的高手;右手雪中送炭,他是為教育和公益慈善事業屢屢解囊的仁義豪客?!?沈小平就是這樣在取舍之間運籌帷幄,成就了大我,構筑了企業健康發展的基石,帶領企業昂首闊步邁向更加輝煌燦爛的明天。

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